9月8日，第三届郎酒庄园会员节在赤水河左岸郎酒庄园盛大启幕。郎酒集团董事长汪俊林在活动现场发布“百年郎酒”总纲领，介绍战略愿景与战略目标，对公司营收、产储、产品矩阵打造等方面做出了详细规划，其中，公司2030年营收目标为700亿元至1000亿元。
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在当前消费大环境下，业内竞争持续加剧，“百年郎酒”总纲领的发布彰显了公司发展的信心。谈及郎酒最新的发展规划，汪俊林向《证券日报》等媒体表示：“随着中国经济的发展，人们对品质的追求越来越高，虽然白酒行业总量在下滑，但行业在向着前十名品牌在集中，未来还会更加集中，优秀的企业会继续存在发展下去，基于这样的趋势，我们相信能够实现郎酒此次提出的规划目标。”
2030年营收目标为700亿元至1000亿元
2023年初，郎酒宣布站在“200亿”新起点，开启高质量发展新征程。据介绍，郎酒的两大愿景为“成为世界十大名酒之一”、“郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地”。2024年至2033年间，郎酒将实施新的“351”工程，即达到3年300亿元，5年500亿元，10年千亿元的业绩目标。
“到2030年，郎酒三大目标将得以实现：在白酒行业中具有重要地位；与赤水河右岸的茅台各具特色，共同做大高端酱酒，浓酱兼香型白酒成为兼香领导者；郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。”汪俊林表示，2030年，郎酒年度销售收入目标为700亿元至1000亿元，公司将完善市场布局及商家体系，员工收入为本地区最高，并达到国内发达地区中高水平。
据悉，郎酒坚持价值发展路线，产品力、品质、产储将成为“百年郎酒”的底气。汪俊林表示，郎酒所有愿景、战略都寄托在产品品质上，郎酒坚持“极致三品”，走品质、品牌、品味之路，坚决执行价值竞争战略。
“青花郎是公司第一重要战略产品，必须全力发展坚决走价值之路，做强做大。青花郎将力争以500亿元/年为目标发展，真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒，青花郎将向1500元/瓶至2000元/瓶发展。”汪俊林如是说。
另一方面，产储也是支持“百年郎酒”战略的重要基石。据介绍，目前，郎酒已达到历史最高产能（6万吨产能、18万吨储能），而在“百年郎酒”总纲领中，到2030年，郎酒酱香目标为年产10万吨、储酒过50万吨，兼香目标为年产15万吨至20万吨、储酒过50万吨，这将保证公司在下一轮产储竞赛中继续领跑行业。
为商家“减负”库存方面没有太大压力
在当天的媒体采访环节，围绕白酒行业和公司的多个热点话题，汪俊林逐一进行了回应。
近日，茅台与瑞幸咖啡合作的“酱香拿铁”掀起一波热潮，郎酒如何看待“白酒+IP”“白酒+品牌”的联名合作，未来会否也进行跨界联名合作？面对《证券日报》记者的上述提问，汪俊林表示，祝贺茅台与瑞幸的联名合作取得火热成果，两个好的品牌合作增加热度是一件好事，不过，品牌的核心、消费的本质依然是产品品质，只有坚持做好产品品质，才能更有利于品牌发展。
对于2023年以来受到市场热议的白酒行业渠道库存压力问题，汪俊林告诉《证券日报》记者：“郎酒以前曾经吃过这个苦，所以我们不会为了一时的销售额而向渠道增加压力。”他表示，郎酒与经销商是共生关系，会站在商家角度考虑、给商家“减负”，目前来看，郎酒在库存方面没有太大压力，尤其是红花郎，今年相对比较轻松。
值得一提的是，郎酒近年来积极推进实施人才战略。2023年，郎酒聚焦价值、广纳人才，将青花郎事业部和红花郎事业部分拆，完成股份公司、销售公司、庄园公司的市场、技术、体验服务等板块人事变动，对企业组织架构进行焕新。随着汪博炜等年轻、高知群体入驻领导层，公司的年轻化、知识化和专业化人才队伍建设取得一定成效。
“过去，郎酒对外一直展示出来的是产品品质，但其实它的内涵是人才。如果人才没能发展起来，‘三品’战略都将是空谈。郎酒此次提出的‘351’工程的核心，就是对公司人才规划目标的实现。我们把人才放到了企业发展的核心地位，相信人才战略的实施会助力公司高质量发展。”汪俊林说道。
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